L’agilité, avant, je voyais cela plutôt de loin. Je développais donc le fonctionnement de l’équipe n’était pas ma priorité. Seulement, comment faire lorsqu’on vit les dysfonctionnements et la perte de motivation de toute une équipe ? C’est avec la volonté de retrouver du sens que j’ai commencé à m’intéresser à l’agilité. C’est ainsi que je me suis vue prendre progressivement le rôle de Scrum Master que j’ai pu expérimenter dans différentes équipes et contextes. Aujourd’hui, je suis coach agile et j’accompagne les organisations en quête d’impact et de performance dans l’adoption de l’agilité et leur passage à l’échelle.