Déploiement de SAFe sur un gros programme stratégique chez Renault : 2 ans après
Conférence
Agile
REX
SAFe
Secteur automobile
24/05/2023 | 10h05 - 10h45
Informations
Le programme RVT, Renaulution Virtual Twin, est un partenariat avec Dassault Systems pour intégrer sa solution de PLM dans le cloud 3DS à l’échelle de l’entreprise. RVT, c’est le jumeau numérique de la voiture. La volonté est de revoir tous nos processus de réalisation d’un véhicule, du design à l’après-vente en passant par l’ingénierie et les usines et de rendre accessible les données dans un même outil, toutes directions confondues.
1 Solution, 4 Trains, 500 collaborateurs, nous sommes maintenant au cœur de la Release 7 et pour nous c’est la routine. Nos synchros sont efficaces, nos engagements deviennent prédictifs, nous délivrons et traitons les feedbacks de nos utilisateurs.
Mais l’histoire ne s’est pas faite en un jour. C’est le fruit d’un travail qui a commencé en mars 2021 où il a fallu expliquer et convaincre de la mise en place d’un dispositif SAFe, puis organiser le premier PI Planning en septembre 2021. Essuyer les très nombreux plâtres, résultats directs de ce que nous n’avions pas eu le temps de mettre en place. En juin 2022, après un an, grosse bascule : nous ne mettons plus en place de nouveaux processus de fonctionnement. Nous travaillons exclusivement à l’amélioration des processus existants et développons cette culture d’amélioration continue. Janvier 2023, nous accueillons notre premier projet client et sommes au plus près de lui pour utiliser ce nouvel outil. Et nous commençons déjà à délivrer pour les projets suivants…
Au travers de cette présentation, nous allons vous raconter l’histoire de ce qui a été mis en œuvre et vous présenterons quelques pépites que nous avons mises en place, certaines étant des ajouts à SAFe qui nous manquaient.
1 Solution, 4 Trains, 500 collaborateurs, nous sommes maintenant au cœur de la Release 7 et pour nous c’est la routine. Nos synchros sont efficaces, nos engagements deviennent prédictifs, nous délivrons et traitons les feedbacks de nos utilisateurs.
Mais l’histoire ne s’est pas faite en un jour. C’est le fruit d’un travail qui a commencé en mars 2021 où il a fallu expliquer et convaincre de la mise en place d’un dispositif SAFe, puis organiser le premier PI Planning en septembre 2021. Essuyer les très nombreux plâtres, résultats directs de ce que nous n’avions pas eu le temps de mettre en place. En juin 2022, après un an, grosse bascule : nous ne mettons plus en place de nouveaux processus de fonctionnement. Nous travaillons exclusivement à l’amélioration des processus existants et développons cette culture d’amélioration continue. Janvier 2023, nous accueillons notre premier projet client et sommes au plus près de lui pour utiliser ce nouvel outil. Et nous commençons déjà à délivrer pour les projets suivants…
Au travers de cette présentation, nous allons vous raconter l’histoire de ce qui a été mis en œuvre et vous présenterons quelques pépites que nous avons mises en place, certaines étant des ajouts à SAFe qui nous manquaient.
